Atualizado em: 10/01/2023

Em épocas de mercados concorrentes, ter acesso a dados diversos representa uma vantagem às empresas. Porém, apenas acessibilidade não faz milagres. Também é necessário saber utilizar e contextualizar databases para extrair insights — sendo a cultura data driven fundamental nesse cenário.

Quando empresas tem cultura data driven, as análises multidisciplinares com base nos dados orientam processos. Isso facilita a conversão das informações em conhecimentos benéficos à companhia.

Implantar o costume data driven no ambiente laboral, é uma das melhores maneiras de evitar que as decisões corporativas ocorram com achismos. Isso porque as deliberações consideram resultados da data science via: CRM, Analytics e outros meios digitais para aprimorar estratégias.

Passo a passo para implementar uma cultura Data Driven

Dados são fundamentais por serem fatuais e levarem a hipóteses mais reais. Eles servem para evoluir a efetividade das equipes que tentam emplacar promoções ou ideias.

Muitos profissionais usam os dados como método de convencimento, para comprovar aos gestores que determinado recurso trará benefícios à marca.

A utilização das informações que vêm dos dados é flexível. Ela serve para gerenciar grandes projetos ou um simples e-mail marketing.

Ao seguir os passos abaixo, você poderá implantar a cultura data driven com governança de dados no seu negócio. Confira!

1. Organizar os colaboradores

Diretores, gerentes, analistas, estagiários e demais colaboradores precisam compreender a essência da cultura data driven na empresa. É preciso existir uma preocupação, em não apenas coletar, como também analisar todas as informações.

Cada uma das áreas importantes da empresa necessita do responsável para realizar os trabalhos com dados. Nos setores menos prioritários, pode existir um único colaborador no recolhimento geral e nas atividades de análise.

2. Levantar as possibilidades com dados

Nas ciências, os cientistas idealizam uma hipótese para depois comprovar na prática. No mundo corporativo, há algo semelhante, um administrador pode ter a ideia e confirmar se o pensamento converge aos resultados da análise de dados, antes de partir para o lado prático.

Durante a execução do processo, você deve mapear os históricos de tentativas, tomar notas e coletar os dados gerais que ajudam nas análises posteriores para tomadas de decisão rápidas, visando atingir as metas.

3. Acompanhar os indicadores-chave de desempenho (KPIs)

Com KPIs, ou indicadores-chave de desempenho, você tem disponível um conjunto de ferramentas para mensurar desempenhos em determinadas tarefas.

Mas, para o processo funcionar, procure manter os KPIs de uma forma simples de serem compreendidos, inclusive para a elaboração de relatórios.

Qualquer detalhe operacional pode ser verificado, de modo que os gerentes acompanhem em detalhes a evolução produtiva.

As possibilidades de medição se estendem até aos projetos mais qualitativos, simples de serem transformados em quantitativos, para análise de dados.

Mantenha databases acessíveis para diferentes colaboradores, na nuvem, sem restrições prejudiciais à velocidade da produção. Por exemplo, um time de marketing não pode perder tempo pela necessidade do setor de TI para liberar as informações.

4. Mapear os dados da empresa

No dia a dia, um costume deve estar enraizado na empresa: a constante prática de coletar dados alinhados com uma estratégia de coleta.

Analisar as informações recolhidas é um desempenho que precisa ser contínuo, não algo feito só se sobrar algum tempo..

5. Aplicativos auxiliares de alto desempenho

Utilize ferramentas de Inteligência Artificial para analisar e coletar dados. Elas podem ser programas simples, aplicativos com cronogramas ou aplicações dedicadas que demonstram gráficos e perspectivas para atingir KPIs efetivamente.

6. Serviços de consultoria para reduzir as chances de erros

Seja para aplicar todos os passos da implantação de cultura data driven, ou, na finalidade de corrigir os erros do planejamento, vale a pena contar com ajuda de uma consultoria especialista no assunto, principalmente se sua empresa não tem um setor dedicado, de modo exclusivo, à ciência de dados.

Cultura Data Driven para evoluir as estratégias do negócio

Com a cultura data driven enraizada no entorno laboral, um gestor pode ter novas visões estratégicas ao integrar equipes colaborativas, considerar margens de erros e estabelecer padrões que colaboram para as operações.

Certamente, a cultura data driven evolui sua empresa em performance, pois os comportamentos da equipe junto aos recursos digitais otimizam o alcance do alvo certo com eficácia, de forma menos custosa em esforço e tempo.

Agora é hora de sair do mito da caverna, no qual gestores ainda usam recursos analógicos para administrar. Encare de frente o verdadeiro mundo digital que no final das contas gera mais receita e competitividade.

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